为全面提升干部履职能力，推动数字化转型条件下税收征管“强基工程”深入实施，林甸县税务局立足实际，创新策略，深入实施“5+”模式。在培训机制、培训载体、培训质量和效率等方面不断发力，构建多层次、立体化的培训格局，切实提高教育培训质量和效率。 组织调整+工作要求，完善培训机制。把需求调查作为制定干部教育培训年度计划的必要组成部分，紧密结合全年主要活动和干部成长需要，研究制定2025年度干部教育培训计划，遵循以“因人、因岗、分类指导”和做什么为原则，以“学什么、做什么、做什么”三类为重点，重点做好高层干部、专业人才和一般干部的“订单式”培养和“订单式”培训，着力解决干部培训“冷热不均”的问题。 党建引导+业务培训促进深度融合。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神等党的创新理论作为干部教育培训的第一课、基础课、必修课。公司出版《廉洁教育》教育专栏27期，安排干部“责任课”、纪法教育“课中课”、《警示课程》针对常见案例6次，分为税种和职位。聘请大学讲师组织4期28期培训，培训干部1080人次，全面提高了干部业务素质。 馆+春训工作轮换夯实基础，为土人打下坚实的基础。制定“部门内轮岗”实施方案和轮岗计划，明确轮岗目标、具体内容、方法和考核机制，实行经验分享和“以老带新”模式，建立轮岗人员“日记录、周总结”制度。两轮20人次的开展，有效地拓宽了税务干部的视野，培养了多方面的技能和普遍意识。配合工作周期，我局创新开展“春训强基”系列培训，重点针对新入职员工近年来培养了一批优秀人才、青年骨干和各领域优秀人才，今年又扩大了教育培训范围。班子成员保障、发放学习资料、安排业务骨干接受教育。共安排集中学习96期，参加人数2592人。 向内激活+向外拓展，优化教育资源。每月开设特色班，设立舞台，鼓励全县兼职教师转课，闯出专属舞台。我们拥有精通课程复习活动的教职级兼职教师。通过课堂“培训赛”，对内激活年轻教师进行充分培训和示范。鼓励年轻干部拓展兴趣类别，搭建互助平台，设立自主学习项目。 8名兼职教师担任导师，从t时起组织学习讨论18场o 是时候为学生创造一个完整的独立环境了。今年起，有3人通过在职研究生考试，3人取得法律职业资格证书。 精细管理+综合考核，提高培训质量和效率。实行“考试+考察”双考试管理，在业务培训和春训中打下坚实的基础，定期对培训内容进行检验，每季度对优秀学员进行表彰和表扬。加强化学师德建设，建立培训前纪律提醒、培训中学习督导、组织部门不定期现场检查等管理机制。加强考核的关联性，学生日常出勤、课堂发言等评分多少，纳入考核考量内容，切实提高培训质量。